Jornada:
martes y jueves | 6:30 p.m. a 9:30 p.m.Modalidad:
Virtual | Clases en vivo por ZoomHoras totales: 84 horasHoras virtuales: 84 horas
PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:
Los desafíos empresariales actuales exigen no solo el crecimiento económico de las organizaciones, sino también la capacidad de reinventarse e innovar en un entorno cada vez más dinámico y digital.
Este programa está diseñado para brindar a los participantes una formación sólida en transformación organizacional, integrando enfoques de agilidad, gestión basada en datos e inteligencia artificial. A lo largo de la propuesta, los profesionales desarrollarán competencias para aplicar metodologías ágiles, técnicas de innovación y herramientas de IA orientadas a mejorar la eficiencia, la adaptabilidad y la competitividad de sus organizaciones.
La metodología de trabajo será altamente interactiva, basada en la resolución de casos reales y en ejercicios prácticos. Se incorporarán enfoques como estructuras liberadoras, flipped classroom y training from the back of the room, promoviendo un aprendizaje activo y significativo.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA:
- Objetivo General:
Capacitar a los profesionales en la aplicación práctica de metodologías ágiles en la gestión de productos y servicios, enfatizando la importancia de una gestión basada en evidencia para una toma de decisiones más informada.
- Objetivos Específicos:
- Utilizar herramientas y modelos para la innovación en los procesos.
- Facilitar el desarrollo de habilidades de liderazgo que permitan a los profesionales impulsar y sostener transformaciones ágiles y digitales en sus organizaciones.
- Definir y medir métricas de valor relevantes para la gestión de productos y servicios.
- Activar el empirismo en iniciativas de productos y servicios, permitiendo una iteración rápida y aprendizaje continuo.
- Desarrollar habilidades para liderar y gestionar el Product Backlog de manera efectiva.
- Adquirir técnicas para planificar, ejecutar y revisar estrategias de releases en entornos ágiles.
- Comprender y aplicar herramientas de IA para potenciar procesos de negocio y metodologías ágiles.
COMPETENCIAS QUE EL PARTICIPANTE VA A ADQUIRIR:
El participante será capaz de:
- Toma de Decisiones Basada en Datos: Utilizar métricas y datos recopilados para tomar decisiones más informadas, evaluar el rendimiento de productos y servicios y adaptar estrategias según sea necesario.
- Liderazgo en Entornos Ágiles: Desarrollar habilidades de liderazgo que permitan dirigir y motivar equipos en entornos ágiles, facilitando la comunicación efectiva y la resolución de conflictos.
- Gestión Efectiva del Product Backlog: Adquirir las habilidades necesarias para priorizar, actualizar y refinar el Product Backlog, asegurando que los elementos más valiosos se desarrollen primero.
- Planificación y Ejecución de Releases: Aprender a planificar, estimar y ejecutar releases de productos o servicios, considerando factores como el valor entregado, el tiempo y los recursos disponibles.
- Enfoque en la Entrega de Valor: Desarrollar una mentalidad centrada en la entrega de valor para el cliente o usuario final.
- Capacidad para la Innovación: Fomentar una cultura de aprendizaje continuo e innovación, permitiendo que los equipos se adapten y respondan a cambios en el mercado o en el entorno empresarial.
- Evaluación y Ajuste de Estrategias: Utilizar técnicas de revisión y ajuste para evaluar la efectividad de las estrategias implementadas y realizar cambios según los resultados y las retroalimentaciones recibidas.
CONTENIDO ACÁDEMICO
MÓDULO |
TEMAS A DESARROLLAR |
HORAS DOCENTE |
Gestión de la Innovación |
Modelos de innovación y Design Thinking |
9 hrs Docente: Carlos Collao |
Transformación digital estratégica |
Mapa de transformación organizacional integrando agilidad, procesos e IA |
6 hs Docente: Marcos Rojas |
Agile Product Management |
Introducción al pensamiento Agile y marcos escalables (SAFe, Disciplined Agile) |
9 hrs Docente: Luis Urdaneta |
Gestión basada en la entrega |
Cadena de valor y Value Stream Management |
9 hrs Docente: Fabiola De Benedectis |
Prácticas de un Product Owner |
Definir métricas de valor |
9 hrs Docente: Katalina Jimenez |
Métricas para alto desempeño |
Implementa un sistema de medición integrales (KPI, OKR’s, DORA) |
9 hrs Docente: Gabriel Gomez |
Toma de Decisiones Basada en Datos |
Gestión Basada en Evidencia y organizaciones data-driven |
9 hrs Docente: Ulises Gonzalez |
Liderazgo en entornos ágiles y digitales |
Principios del management 3.0 y liderazgo digital |
9 hrs Docente: Carolina Amaya |
Diseño de campañas para gestión del cambio |
Adopción de cambios en procesos, tecnologías y cultura |
9 hrs Docente: Stephanie Otatti |
Inteligencia artificial para negocios ágiles |
Conceptos clave de IA y aprendizaje automático para líderes |
6 hs Docente: Ulises Gonzalez |
ULISES GONZÁLEZ – Coordinador. Consultor profesional | Especialista en Cultura Digital. Ingeniero Mecánico (UNITEC, Venezuela) con Master en Administración (IESA, Venezuela). Posee especializaciones en las áreas de estadística aplicada y R (The Johns Hopkins University, USA), desarrollo de productos digitales (Virginia University, USA), desarrollo de software ágil (Virginia University, USA), actualmente estudia AI and Machine Learning (Massachusetts Institute of Technology, USA). Impulsa desde el año 2001 diferentes paradigmas en empresas que se caracterizan por ser exitosas, centradas en la gente y con ADN de innovación. Especialista en temas de Cultura digital, Agilidad, gestión de cambio, coaching ejecutivo y de equipos en sectores como manufactura, logística, servicios, tecnología y banca. Entrenador de ICAgile (USA) en las áreas de Agile Coaching, Agile Team facilitation, Coaching Agile Transitions y Enterprise Agile Coaching. Professional Scrum Trainer PST™ de Scrum.org (USA), Professional Kanban Trainer PKT™ de ProKanban.org (USA), Entrenador oficial de DevOps Institute (USA), y Facilitador de Lean Change Management (Canadá). Combina su emprendimiento (rizo.ma) con la enseñanza de diferentes asignaturas en postgrados de varias escuelas de negocio como la Universidad de Buenos Aires (Argentina), Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú), Buró Business School (Guatemala) y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (Venezuela).
