DESCRIPCIÓNCONTENIDOFACILITADORES DEL CURSO

  • icono horario

    Jornada:
    martes y jueves | 6:30 p.m. a 9:30 p.m.

  • icono modalidad

    Modalidad:
    Virtual | Clases en vivo por Zoom

    Horas totales: 84 horas
    Horas virtuales: 84 horas

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:

Los desafíos empresariales actuales exigen no solo el crecimiento económico de las organizaciones, sino también la capacidad de reinventarse e innovar en un entorno cada vez más dinámico y digital.

Este programa está diseñado para brindar a los participantes una formación sólida en transformación organizacional, integrando enfoques de agilidad, gestión basada en datos e inteligencia artificial. A lo largo de la propuesta, los profesionales desarrollarán competencias para aplicar metodologías ágiles, técnicas de innovación y herramientas de IA orientadas a mejorar la eficiencia, la adaptabilidad y la competitividad de sus organizaciones.

La metodología de trabajo será altamente interactiva, basada en la resolución de casos reales y en ejercicios prácticos. Se incorporarán enfoques como estructuras liberadoras, flipped classroom y training from the back of the room, promoviendo un aprendizaje activo y significativo.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

  • Objetivo General:

Capacitar a los profesionales en la aplicación práctica de metodologías ágiles en la gestión de productos y servicios, enfatizando la importancia de una gestión basada en evidencia para una toma de decisiones más informada.

  • Objetivos Específicos:
    • Utilizar herramientas y modelos para la innovación en los procesos.
    • Facilitar el desarrollo de habilidades de liderazgo que permitan a los profesionales impulsar y sostener transformaciones ágiles y digitales en sus organizaciones.
    • Definir y medir métricas de valor relevantes para la gestión de productos y servicios.
    • Activar el empirismo en iniciativas de productos y servicios, permitiendo una iteración rápida y aprendizaje continuo.
    • Desarrollar habilidades para liderar y gestionar el Product Backlog de manera efectiva.
    • Adquirir técnicas para planificar, ejecutar y revisar estrategias de releases en entornos ágiles.
    • Comprender y aplicar herramientas de IA para potenciar procesos de negocio y metodologías ágiles.

COMPETENCIAS QUE EL PARTICIPANTE VA A ADQUIRIR:

El participante será capaz de:

  • Toma de Decisiones Basada en Datos: Utilizar métricas y datos recopilados para tomar decisiones más informadas, evaluar el rendimiento de productos y servicios y adaptar estrategias según sea necesario.
  • Liderazgo en Entornos Ágiles: Desarrollar habilidades de liderazgo que permitan dirigir y motivar equipos en entornos ágiles, facilitando la comunicación efectiva y la resolución de conflictos.
  • Gestión Efectiva del Product Backlog: Adquirir las habilidades necesarias para priorizar, actualizar y refinar el Product Backlog, asegurando que los elementos más valiosos se desarrollen primero.
  • Planificación y Ejecución de Releases: Aprender a planificar, estimar y ejecutar releases de productos o servicios, considerando factores como el valor entregado, el tiempo y los recursos disponibles.
  • Enfoque en la Entrega de Valor: Desarrollar una mentalidad centrada en la entrega de valor para el cliente o usuario final.
  • Capacidad para la Innovación: Fomentar una cultura de aprendizaje continuo e innovación, permitiendo que los equipos se adapten y respondan a cambios en el mercado o en el entorno empresarial.
  • Evaluación y Ajuste de Estrategias: Utilizar técnicas de revisión y ajuste para evaluar la efectividad de las estrategias implementadas y realizar cambios según los resultados y las retroalimentaciones recibidas.

CONTENIDO ACÁDEMICO


MÓDULO

TEMAS A DESARROLLAR

HORAS

DOCENTE

Gestión de la Innovación

Modelos de innovación y Design Thinking
Human centered design
Innovación disruptiva y ecosistemas de innovación abierta
Agilidad e innovación
IA en innovación: Herramientas de IA para ideación y detección de tendencias

9 hrs

Docente: Carlos Collao

Transformación digital estratégica

Mapa de transformación organizacional integrando agilidad, procesos e IA
Modelos de madurez digital y evaluación organizacional
Alineación de metodologías ágiles y tecnologías emergentes con objetivos estratégicos
Diseño de ecosistemas organizacionales que fomenten la innovación sostenible

6 hs

Docente: Marcos Rojas

Agile Product Management

Introducción al pensamiento Agile y marcos escalables (SAFe, Disciplined Agile)
Gestión del Product Backlog
Impulsar Done en una iniciativa
Roles y responsabilidades en un equipo ágil
Priorización de tareas
IA en Product Management: Priorización inteligente y estimación asistida por IA

9 hrs

Docente: Luis Urdaneta

Gestión basada en la entrega

Cadena de valor y Value Stream Management
Principios del flujo
Diseño de sistemas de gestión visual
Métricas de flujo
IA en gestión de flujo: Análisis predictivo para optimización de procesos

9 hrs

Docente: Fabiola De Benedectis

Prácticas de un Product Owner

Definir métricas de valor
Validación de soluciones
Creación de un Product Roadmap
Diseño centrado en el usuario
IA para Product Owners: Investigación de usuarios mejorada y generación de insights.

9 hrs

Docente: Katalina Jimenez

Métricas para alto desempeño

Implementa un sistema de medición integrales (KPI, OKR’s, DORA)
Combinación de sistemas de gestión para decisiones presentes y futuras
Desarrollo de competencias para prospectar el futuro
IA en métricas: Automatización de análisis y dashboards inteligentes

9 hrs

Docente: Gabriel Gomez

Toma de Decisiones Basada en Datos

Gestión Basada en Evidencia y organizaciones data-driven
Activar el empirismo en una iniciativa
Revisión: Plantear la estrategia de las releases
Técnicas de toma de decisiones basadas en datos
Evaluación de resultados y ajuste de estrategias
IA en toma de decisiones: Análisis predictivo y procesamiento de grandes volúmenes de datos

9 hrs

Docente: Ulises Gonzalez

Liderazgo en entornos ágiles y digitales

Principios del management 3.0 y liderazgo digital
Motivación y gestión de equipos híbridos/remotos
Delegación y empoderamiento
Facilitación de entornos colaborativos digitales
IA en liderazgo: Herramientas de IA para aumentar capacidades de liderazgo

9 hrs

Docente: Carolina Amaya

Diseño de campañas para gestión del cambio

Adopción de cambios en procesos, tecnologías y cultura
Plan de gestión de cambio y comunicaciones
Diseño de conversaciones, tono y emociones
Diseño de mensajes para impulsar comportamientos
Análisis de impacto
IA en gestión del cambio: Personalización de comunicaciones y análisis de sentimiento

9 hrs

Docente: Stephanie Otatti

Inteligencia artificial para negocios ágiles

Conceptos clave de IA y aprendizaje automático para líderes
Tipos de IA: generativa, predictiva, prescriptiva
Ética, privacidad y sesgos en la IA
Estrategias de implementación y adopción de IA
Taller práctico: Diseño de una solución basada en IA para un problema de negocio

6 hs

Docente: Ulises Gonzalez

ULISES GONZÁLEZ – Coordinador. Consultor profesional | Especialista en Cultura Digital. Ingeniero Mecánico (UNITEC, Venezuela) con Master en Administración (IESA, Venezuela). Posee especializaciones en las áreas de estadística aplicada y R (The Johns Hopkins University, USA), desarrollo de productos digitales (Virginia University, USA), desarrollo de software ágil (Virginia University, USA), actualmente estudia AI and Machine Learning (Massachusetts Institute of Technology, USA). Impulsa desde el año 2001 diferentes paradigmas en empresas que se caracterizan por ser exitosas, centradas en la gente y con ADN de innovación. Especialista en temas de Cultura digital, Agilidad, gestión de cambio, coaching ejecutivo y de equipos en sectores como manufactura, logística, servicios, tecnología y banca. Entrenador de ICAgile (USA) en las áreas de Agile Coaching, Agile Team facilitation, Coaching Agile Transitions y Enterprise Agile Coaching. Professional Scrum Trainer PST™ de Scrum.org (USA), Professional Kanban Trainer PKT™ de ProKanban.org (USA), Entrenador oficial de DevOps Institute (USA), y Facilitador de Lean Change Management (Canadá). Combina su emprendimiento (rizo.ma) con la enseñanza de diferentes asignaturas en postgrados de varias escuelas de negocio como la Universidad de Buenos Aires (Argentina), Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú), Buró Business School (Guatemala) y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (Venezuela).

SOLICITAR MÁS INFORMACIÓN