Jornada:
martes y jueves | 6:30 p.m. a 9:30 p.m.-
Modalidad:
Virtual | Clases en vivo por ZoomHoras totales: 72 horasHoras presenciales: 0 horasHoras virtuales: 72 horas
PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:
En un contexto donde la transformación digital redefine la manera de trabajar, liderar personas y gestionar proyectos, este programa brinda herramientas prácticas y estratégicas para afrontar los desafíos del liderazgo en la era digital. Está diseñado para formar líderes capaces de coordinar, motivar y potenciar equipos de trabajo en entornos virtuales, distribuidos y altamente dinámicos.
A lo largo de la formación, los participantes desarrollarán competencias de liderazgo 4.0, comunicación digital efectiva, gestión de la productividad y construcción de culturas organizacionales colaborativas, integrando personas, procesos y tecnologías para lograr resultados sostenibles en organizaciones públicas y privadas.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA:
- Objetivo General:
Formar profesionales capaces de gestionar y potenciar equipos remotos y proyectos digitales en entornos virtuales y dinámicos, fortaleciendo competencias de liderazgo 4.0, comunicación digital efectiva, productividad y construcción de una cultura organizacional colaborativa. La formación brindará herramientas prácticas para coordinar personas, procesos y tecnologías, promoviendo el compromiso, el desempeño y la adaptación al cambio en organizaciones.
- Objetivos Específicos:
- Comprender los principios del liderazgo 4.0 y su impacto en las organizaciones digitales.
- Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de equipos remotos y distribuidos.
- Fortalecer la comunicación digital como herramienta clave para la coordinación y el liderazgo.
- Incorporar metodologías y herramientas para mejorar la productividad y el desempeño en entornos virtuales.
- Promover prácticas que fortalezcan la cultura organizacional, el sentido de pertenencia y la colaboración en equipos remotos.
COMPETENCIAS QUE EL PARTICIPANTE VA A ADQUIRIR:
El participante será capaz de:
- Ejercer un liderazgo digital efectivo, adaptado a contextos virtuales y de cambio permanente.
- Gestionar equipos remotos promoviendo el compromiso, la autonomía y el desempeño.
- Aplicar estrategias de comunicación digital clara, empática y orientada a resultados.
- Optimizar la productividad individual y colectiva mediante herramientas y metodologías digitales.
- Construir y sostener una cultura organizacional colaborativa, alineada a los objetivos estratégicos.
CONTENIDO ACÁDEMICO
MÓDULO |
TEMAS A DESARROLLAR |
HORAS DOCENTE |
Módulo 1: Liderazgo 4.0 |
Evolución del liderazgo en contextos digitales |
9 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 2: Gestión de Equipos Remotos e Híbridos |
Modelos de trabajo remoto e híbrido |
9 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 3: Comunicación Digital Efectiva |
Principios de la comunicación en entornos virtuales |
9 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 4: Productividad y Gestión del Tiempo en Entornos Digitales |
Productividad personal y de equipos remotos |
9 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 5: Cultura Organizacional y Colaboración Digital |
Cultura organizacional en contextos virtuales |
6 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 6: Inteligencia Emocional y Liderazgo a Distancia |
Inteligencia emocional aplicada al liderazgo digital |
6 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 7: Gestión del Desempeño y Feedback en Entornos Virtuales |
Evaluación del desempeño en equipos remotos |
6 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 8: Herramientas Digitales para la Gestión de Equipos y Proyectos |
Plataformas colaborativas y de gestión del trabajo |
6 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 9: Gestión del Cambio y Adaptabilidad Organizacional |
El cambio como constante en organizaciones digitales |
6 hrs Docente: Por confirmar |
Módulo 10: Proyecto Integrador de Liderazgo Digital |
Aplicación práctica de los contenidos del diplomado |
6 hrs Docente: Por confirmar |
ULISES GONZÁLEZ – Coordinador. Consultor profesional | Especialista en Cultura Digital. Ingeniero Mecánico (UNITEC, Venezuela) con Master en Administración (IESA, Venezuela). Posee especializaciones en las áreas de estadística aplicada y R (The Johns Hopkins University, USA), desarrollo de productos digitales (Virginia University, USA), desarrollo de software ágil (Virginia University, USA), actualmente estudia AI and Machine Learning (Massachusetts Institute of Technology, USA). Impulsa desde el año 2001 diferentes paradigmas en empresas que se caracterizan por ser exitosas, centradas en la gente y con ADN de innovación. Especialista en temas de Cultura digital, Agilidad, gestión de cambio, coaching ejecutivo y de equipos en sectores como manufactura, logística, servicios, tecnología y banca. Entrenador de ICAgile (USA) en las áreas de Agile Coaching, Agile Team facilitation, Coaching Agile Transitions y Enterprise Agile Coaching. Professional Scrum Trainer PST™ de Scrum.org (USA), Professional Kanban Trainer PKT™ de ProKanban.org (USA), Entrenador oficial de DevOps Institute (USA), y Facilitador de Lean Change Management (Canadá). Combina su emprendimiento (rizo.ma) con la enseñanza de diferentes asignaturas en postgrados de varias escuelas de negocio como la Universidad de Buenos Aires (Argentina), Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú), Buró Business School (Guatemala) y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (Venezuela).