“Controla tu inventario y transforma tu operación logística en una ventaja competitiva”
Jornada:
Lunes y miércoles de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.Modalidad:
VirtualHoras totales: 84Horas presenciales: 0Horas virtuales: 84
PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:
En un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, la gestión eficiente de inventarios y centros de distribución se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad y rentabilidad de las organizaciones. La correcta administración del stock, junto con procesos logísticos optimizados, permite reducir costos, mejorar los niveles de servicio y responder de manera ágil a las demandas del mercado.
Este diplomado ha sido diseñado para brindar a los participantes conocimientos prácticos y estratégicos que les permitan comprender, analizar y optimizar la gestión de inventarios y operaciones en centros de distribución. A través de herramientas, metodologías y casos aplicados, se abordarán temas como control de inventarios, diseño de almacenes, indicadores de gestión y uso de tecnologías para la toma de decisiones.
El programa aporta valor tanto a profesionales como a organizaciones, al fortalecer capacidades para mejorar la eficiencia operativa, minimizar pérdidas y generar ventajas competitivas sostenibles. Los participantes estarán en capacidad de implementar soluciones efectivas que impacten directamente en la productividad, la rentabilidad y la calidad del servicio logístico.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA:
- Objetivo General:
Desarrollar competencias en la gestión estratégica de inventarios y centros de distribución, permitiendo optimizar los niveles de stock, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la toma de decisiones en la cadena de suministro. Asimismo, el diplomado busca sensibilizar sobre la importancia de la Seguridad y Salud Ocupacional en los CEDIS, bodegas y áreas administrativas, considerando las responsabilidades, implicaciones legales y normativas aplicables en el entorno laboral
- Objetivos Específicos:
- Comprender los fundamentos de la gestión de inventarios y su impacto en la operación logística.
- Analizar y aplicar métodos de control y clasificación de inventarios (ABC, rotación, stock de seguridad).
- Comprender los principios básicos de layout, distribución física y flujo operativo dentro de almacenes y centros de distribución.
- Diseñar estrategias para la optimización de almacenes y centros de distribución.
- Implementar indicadores clave de desempeño (KPIs) para el monitoreo y control logístico.
- Análisis y discusión de nuevas tecnologías de control de inventario y seguridad.
- Aplicar herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de inventarios, automatización de procesos y análisis de información.
- Identificar oportunidades de reducción de costos y mejora de procesos en la cadena de suministro.
- Desarrollar habilidades para la toma de decisiones basada en datos en entornos logísticos.
- Seguridad y Salud Ocupacional.
COMPETENCIAS QUE EL PARTICIPANTE VA A ADQUIRIR:
El participante será capaz de:
- Diseñar e implementar estrategias eficientes de gestión de inventarios.
- Analizar y optimizar procesos en centros de distribución.
- Aplicar métodos de control de stock (ABC, rotación, stock de seguridad).
- Interpretar y gestionar indicadores clave de desempeño (KPIs) logísticos.
- Utilizar herramientas tecnológicas para la gestión y control de inventarios.
- Identificar oportunidades de reducción de costos y mejora operativa.
- Tomar decisiones basadas en datos para optimizar la cadena de suministro.
- Mejorar la eficiencia y productividad en operaciones logísticas.
- Identificar oportunidades de reducción de costos y mejora operativa.
- Tomar decisiones basadas en datos para optimizar la cadena de suministro.
- Desarrollar el concepto de Orden, y Limpieza de Areas, Mercancías y Estanterías,
- Fortalecerá su conocimiento sobre las nuevas normas y aplicación de la seguridad e higiene en el centro de trabajo.
- Conceptos generales de mapeo y Layout de áreas, Pasillos y estantería.
- Mantenimiento eficiente de los equipos de Seguridad y Manejo de materiales. (Material Handling).
CONTENIDO ACÁDEMICO
MÓDULO |
TEMAS A DESARROLLAR |
HORAS DOCENTE |
Módulo 1: Fundamentos e introducción de la Gestión de Inventarios |
Introducción e importancia empresarial del inventario y su impacto en la estabilidad empresarial. |
21 horas virtuales Docente: Dr. Francisco Bonifatti |
Módulo 2: Planificación y Control de Inventarios |
Auditoria y verificación de la existencia «Físico vs teórico». |
21 horas virtuales Docente: Lic. Carolina Mendoza |
Módulo 3: Tecnologías aplicadas, automatización y control de inventario |
Automatización en la gestión de inventarios y logística. |
21 horas virtuales Docente: Ing. Luis A. Hidrogo |
Módulo 4: Diseño de distribución de almacén y CEDI |
Generalidades del diseño de distribución de CEDIS. Normas y Estándares. |
21 horas virtuales Docente: Dr. Francisco Bonifatti |
Francisco Bonifatti | Especialista en producción industrial, gestión operativa, seguridad ocupacional y administración de centros de distribución. Francisco A. Bonifatti es Ingeniero Industrial con especialización en Producción, Doctor en Economía y Ciencias Empresariales, y posee Maestría en Administración Industrial. Cuenta con formación complementaria en elaboración de productos cárnicos, operación de plantas de producción de consumo masivo, metalmecánica y poliestireno expandido. A lo largo de su trayectoria profesional se ha desempeñado en empresas e instituciones vinculadas a la industria metalmecánica, fabricación de tanques de combustible, producción de materiales para la construcción, formulación y operación de plantas en la industria alimentaria, así como en el sector construcción. También cuenta con experiencia en administración de bodegas, gestión operativa y despliegue comercial de productos masivos. Además, posee amplia experiencia en el sector público, especialmente en instituciones de salud, donde ha participado en la administración de programas de ahorro y eficiencia energética en hospitales, policlínicas, ULAPS, CAPS, edificios administrativos, almacenes y bodegas de medicamentos a nivel nacional. En el ámbito académico, ha impartido clases en programas de maestría en la Universidad Tecnológica de Panamá y en la Universidad de Panamá, Facultad de Economía, así como en diplomados de la Universidad Interamericana de Panamá. Asimismo, ha participado como conferencista y asesor en temas de Seguridad y Salud Ocupacional en importantes empresas y centros de distribución en la República de Panamá.
Carolina Mendoza Rovira | Especialista en inventarios, control interno y mejora de procesos. Carolina Mendoza Rovira es Contadora Pública Autorizada, con formación académica en Contabilidad, Postgrado en Administración Estratégica, Maestría en Finanzas y Maestría en Administración y Recursos Humanos. Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en áreas de auditoría y gestión de inventarios, finanzas, administración, control interno, y mejora de procesos empresariales. A lo largo de su trayectoria se ha desempeñado en cargos de liderazgo como Auditora externa, Gerente de Administración y Finanzas, Gerente de Contabilidad, Contralora y Auditora Interna en empresas de distribución, manufactura, retail y consultoría. También ha participado en proyectos de implementación de sistemas integrales, fortalecimiento de controles internos, gestión financiera y optimización operativa. Posee experiencia docente universitaria en materias como Contabilidad Básica, Contabilidad Intermedia, Contabilidad de Costos e Inventarios, Costos y Productividad y Finanzas. Actualmente se desempeña como consultora de su propia firma, apoyando a empresas en el desarrollo de procesos, gestión de inventarios y control de inventarios, mejora continua y fortalecimiento de la eficiencia operativa y administrativa de inventarios.
Luis Ángel Hidrogo | Especialista en ingeniería, análisis de datos, automatización y mejora continua. Luis Ángel Hidrogo es Ingeniero Mecánico Industrial, con Maestría en Ingeniería Mecánica y formación complementaria en procesamiento de datos, Industria 4.0, gestión logística, materiales y cadena de suministro. Cuenta con experiencia profesional en áreas de ingeniería mecánica, mantenimiento, mejora continua, análisis de datos, visualización de información, gestión de proyectos y optimización de procesos. A lo largo de su trayectoria ha trabajado en instituciones y empresas como el Canal de Panamá, Metro de Panamá, Copa Airlines, Euskotrenbideak-Ferrocarriles Vascos e Industrias Panamá Boston, desempeñándose en funciones relacionadas con diseño mecánico, mantenimiento, análisis de datos operativos, planificación de rutas, optimización de recursos, coordinación de proyectos y mejora de procedimientos técnicos. Además, posee experiencia en proyectos de diagnóstico organizacional, reingeniería de procesos, estudios de tiempos y movimientos, evaluación de costos y mermas, distribución de planta, sistemas de costos de manufactura y capacitación de personal. Actualmente se desempeña como consultor independiente y especialista en ingeniería, análisis de datos y mejora continua, apoyando el desarrollo de soluciones orientadas a la eficiencia operativa, la innovación y la toma de decisiones basada en datos.
