Duración:
72 horas-
Jornada:
martes y jueves de 6:30 pm a 9:30pm -
Modalidad:
Virtual -
Plataforma:
Zoom
Los desafíos empresariales no solo están en el crecimiento económico de las organizaciones, si no en la capacidad de reinventarse e innovar.
Este programa está diseñado para proporcionar a los participantes una formación robusta en agilidad organizacional. A través de este programa, los profesionales aprenderán a aplicar métodos ágiles y técnicas de toma de decisiones basadas en datos para impulsar la eficiencia, la eficacia y la adaptabilidad en sus organizaciones
El enfoque de las metodologías ágiles principalmente está en la satisfacción del cliente, “mediante la entrega temprana y continua de software con valor”, tal como lo especifica uno de los principios.
Utilizaremos una metodología altamente interactiva con resolución de casos y ejercicios prácticos. Usando estructuras liberadoras, flipped classroom y training from the back of the room
OBJETIVOS
- Capacitar a los profesionales en la aplicación práctica de metodologías ágiles en la gestión de productos y servicios, enfatizando la importancia de una gestión basada en evidencia para una toma de decisiones más informada.
Específicos:
- Utilizar herramientas y modelos para la innovación en los procesos.
- Facilitar el desarrollo de habilidades de liderazgo que permitan a los profesionales impulsar y sostener transformaciones ágiles en sus organizaciones.
- Definir y medir métricas de valor relevantes para la gestión de productos y servicios.
- Activar el empirismo en iniciativas de productos y servicios, permitiendo una iteración rápida y aprendizaje continuo.
- Desarrollar habilidades para liderar y gestionar el Product Backlog de manera efectiva.
- Adquirir técnicas para planificar, ejecutar y revisar estrategias de releases en entornos ágiles.
DIRIGIDO A:
Este diplomado está especialmente diseñado para líderes de negocio, project managers, Product Owners, Gerentes de Producto, Consultores de Negocio, Líderes de Equipos Ágiles y otros profesionales que tienen un rol en la toma de decisiones estratégicas y tácticas en la organización. También es relevante para aquellos que buscan entender cómo la agilidad y la gestión basada en evidencia pueden impactar positivamente en la entrega de valor y en la transformación organizacional.
CONTENIDO ACÁDEMICO
MÓDULO |
CONTENIDO A DESARROLLAR |
CANT. DE HORAS |
Gestión de la Innovación |
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9 |
Agile Product Management |
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9 |
Gestión basada en la entrega |
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9 |
Prácticas de un Product Owner |
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9 |
Toma de Decisiones Basada en Datos |
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9 |
Métricas para alto desempeño |
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9 |
Un Nuevo Modelo de Liderazgo en entornos ágiles (Management 3.0) |
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9 |
Diseño de campañas para gestión del cambio |
• Plan de gestión de cambio. • Plan de comunicaciones. • Diseño de conversaciones, tono, emociones. • Diseño de mensaje para impulsar comportamientos. • Análisis de impacto |
9 |
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ULISES GONZÁLEZ – Coordinador
Consultor profesional | Especialista en Cultura Digital
Ingeniero Mecánico (UNITEC, Venezuela) con Master en Administración (IESA, Venezuela). Posee especializaciones en las áreas de estadística aplicada y R (The Johns Hopkins University, USA), desarrollo de productos digitales (Virginia University, USA), desarrollo de software ágil (Virginia University, USA), actualmente estudia AI and Machine Learning (Massachusetts Institute of Technology, USA).
Impulsa desde el año 2001 diferentes paradigmas en empresas que se caracterizan por ser exitosas, centradas en la gente y con ADN de innovación. Especialista en temas de Cultura digital, Agilidad, gestión de cambio, coaching ejecutivo y de equipos en sectores como manufactura, logística, servicios, tecnología y banca.
Entrenador de ICAgile (USA) en las áreas de Agile Coaching, Agile Team facilitation , Coaching Agile Transitions y Enterprise Agile Coaching. Professional Scrum Trainer PST™ de Scrum.org (USA), Professional Kanban Trainer PKT™ de ProKanban.org (USA), Entrenador oficial de DevOps Institute (USA), y Facilitador de Lean Change Management (Canadá).
Combina su emprendimiento (rizo.ma) con la enseñanza de diferentes asignaturas en postgrados de varias escuelas de negocio como la Universidad de Buenos Aires (Argentina), Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú), Buró Business School (Guatemala) y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (Venezuela).
JORGELINA GAUSSIN | ARGENTINA
MBA | Estrategia, comunicación & marketing | Desarrollo de equipos ágiles y colaborativos | Kanban professional | Scrum master | Docente internacional
Scrum.org
Professional Scrum Master, Scrum master
ProKanban.org
Kanban profesional I, Metodologías ágiles | Kanban
Universidad Tecnológica Nacional
Professional Testing Master, Tecnología de la información
Fundación Santísima Trinidad
Actualización Marketing de servicios, Marketing
ADEN University-Diplomado en Docencia Superior, Docencia
VIVIAN ALVAREZ -Panamá
Gerente de Proyecto | Product Owner | Procesos | Facilitadora – Docente
Universidad de Zaragoza
Master in Big Data and Business Intelligence, big data
Universidad Interamericana de Panamá
Ingeniería Industrial y de Sistemas, Ingeniería Industrial y de Sistemas
Universidad Tecnológica de Panamá
Maestría en Auditoría en Sistemas y Evaluación de Control Informático, Auditoría ·
Universidad Tecnológica de Panamá
Postgrado de Especialización en Auditoría de Sistemas y Evaluación de Control Informático, Auditoría ·
Universidad de Panamá -Postgrado en Docencia Superior, Docencia Superior ·
ANGINE PAREDES – México
Digital Product Manager | Ux Designer | Product Designer |Productos Digitales
► Más de 10 años de experiencia en el diseño, desarollo y gestión de productos para soluciones digitales en telecomunicaciones, banca, fintech, e-commerce y salud.
► 95 % en el logro de los objetivos, contribuyendo a la visión de innovación y transformación digital de las empresas. Roles destacados
► Product Designer
► Head of Digital Product
► Digital Product Manager
► Digital Product Owner
► Digital Transformation Leader
Área de especialización
► Diseño de experiencia de usuario UX
► Emprendimiento en soluciones digitales
► Liderazgo de equipos multifuncionales
► Gestión de productos digitales
Habilidades
►Blandas: Negociación, comunicación asertiva, liderazgo, estrategia, empatía y adaptabilidad
► Técnicas: Investigación de mercado, diseño UX, análisis de datos, aplicaciones web y aplicaciones móviles
► Metodologías de producto: Design Thinking, Lean Startup y DevOps
► Metodologías ágiles: Scrum, Kanban y SAFE
► Herramientas: Figma, Miro, Jira, Trello, Slack, Asana, SalesForce y Google Analytics
Certificaciones
► Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC)
► Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC)
CAROLINA AMAYA –(El Salvador)
Agente de transformación | Liderazgo positivo y con propósito | Facilitador oficial Management 3.0 | Co-Founder BAZ | Consultora de agilidad organizacional|
Con más de 17 años de experiencia progresiva en el área de tecnología y personas, cuento con certificaciones en diferentes disciplinas como Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, OKR, Lean Change Management Explorer y Kanban. Además, poseo la certificación internacional de practicante ( la primera en Centroamérica) y licencia de Facilitador en Management 3.0
ISEADE – FEPADE
Postgrado Internacional en Transformación Digital, Tecnología de la información
Universidad Tecnológica de El Salvador
Ing. Sistemas y Computacion, Especialización en redes y seguridad ·
ESI School of Management
Coaching Ejecutivo y Organizacional, Gestión de recursos humanos/ Administración de personal, general
Universidad Don Bosco
METODOLOGÍA ÁGIL DE DESARROLLO BASADO EN SCRUM, Tecnología de la información
Universidad Don Bosco
Diplomado Online Administración de Proyectos, Gestión de proyectos
ANGELA OLIVA – Holanda
Gestión de Proyectos de Transformación
Orientada al cumplimiento de objetivos y generación de valor para el cliente interno y externo, entregando productos de calidad mediante la aplicación de metodologías tradicionales y agiles, tales como PMI, ITIL, SCRUM y Agile Unified Process (AUP). Las áreas de acción son:
- Gestión de proyectos
- Change Management
- Elaboración y seguimiento de Indicadores de Gestión
- Diseño y Optimización de Procesos y procedimientos
- Acompañamiento en el diseño de Plan Estratégico
- Business Consulting
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Ingeniera Industrial, Ingenieria – Procesos
Universidad Tencologica Nacional
Master of Business Administration (MBA), Administración y gestión de empresas, general
Universidad Militar Nueva Granada
Especialización en Gestión del Desarrollo
Administrativo, Administración