DESCRIPCIÓNCONTENIDOFACILITADORES ESPECIALISTAS
  • icono duracion

    Duración:
    72 horas

  • icono horario

    Jornada:
    martes y jueves de 6:30 pm a 9:30pm 

  • icono modalidad 

    Modalidad:
    Virtual  

  • icono sede 

    Plataforma:
    Zoom

 

 

Los desafíos empresariales no solo están en el crecimiento económico de las organizaciones, si no en la capacidad de reinventarse e innovar.

Este programa está diseñado para proporcionar a los participantes una formación robusta en agilidad organizacional. A través de este programa, los profesionales aprenderán a aplicar métodos ágiles y técnicas de toma de decisiones basadas en datos para impulsar la eficiencia, la eficacia y la adaptabilidad en sus organizaciones

El enfoque de las metodologías ágiles principalmente está en la satisfacción del cliente, “mediante la entrega temprana y continua de software con valor”, tal como lo especifica uno de los principios.

Utilizaremos una metodología altamente interactiva con resolución de casos y ejercicios prácticos. Usando estructuras liberadoras, flipped classroom y training from the back of the room

OBJETIVOS


  • Capacitar a los profesionales en la aplicación práctica de metodologías ágiles en la gestión de productos y servicios, enfatizando la importancia de una gestión basada en evidencia para una toma de decisiones más informada.

 

Específicos:

  • Utilizar herramientas y modelos para la innovación en los procesos. 
  • Facilitar el desarrollo de habilidades de liderazgo que permitan a los profesionales impulsar y sostener transformaciones ágiles en sus organizaciones.
  • Definir y medir métricas de valor relevantes para la gestión de productos y servicios.
  • Activar el empirismo en iniciativas de productos y servicios, permitiendo una iteración rápida y aprendizaje continuo.
  • Desarrollar habilidades para liderar y gestionar el Product Backlog de manera efectiva.
  • Adquirir técnicas para planificar, ejecutar y revisar estrategias de releases en entornos ágiles.

 

DIRIGIDO A:


Este diplomado está especialmente diseñado para líderes de negocio, project managers, Product Owners, Gerentes de Producto, Consultores de Negocio, Líderes de Equipos Ágiles y otros profesionales que tienen un rol en la toma de decisiones estratégicas y tácticas en la organización. También es relevante para aquellos que buscan entender cómo la agilidad y la gestión basada en evidencia pueden impactar positivamente en la entrega de valor y en la transformación organizacional.

CONTENIDO ACÁDEMICO


MÓDULO

CONTENIDO A DESARROLLAR 

CANT. DE HORAS

Gestión de la Innovación 

  • Modelos de innovación
  • Human centered design
  • Innovación disruptive
  • Agilidad e innovación

9


Agile Product Management

  • Introducción al pensamiento Agile 
  • Gestión del Product Backlog
  • Impulsar Done en una iniciativa
  • Roles y responsabilidades en un equipo ágil
  • Priorización de tareas

9


Gestión basada en la entrega

  • Cadena de valor
  • Principios del flujo
  • Diseño de sistemas de gestión visual
  • Métricas de flujo

9

Prácticas de un Product Owner

  • Definir métricas de valor
  • Validación de soluciones
  • Creación de un Product Roadmap
  • Diseño centrado en el usuario

9

Toma de Decisiones Basada en Datos

  • Gestión Basada en Evidencia 
  • Activar el empirismo en una iniciativa
  • Revisión: Plantear la estrategia de las releases
  • Técnicas de toma de decisiones basadas en datos
  • Evaluación de resultados y ajuste de estrategias

9

Métricas para alto

desempeño

  • Implementa un sistema de medición que te permita tomar decisiones considerando presente, pasado y futuro.
  • Combina KPI, OKR’s y otros sistemas de gestión.
  • Desarrolla las competencias necesarias para prospectar el futuro.

9

Un Nuevo Modelo de Liderazgo en entornos ágiles (Management 3.0)

  • Principios del management 3.0
  • Motivación
  • Delegación
  • Empoderamiento

9

Diseño de campañas para  gestión del cambio

  • Adoptar los cambios en sus procesos, tecnologías, estructuras o cultura por medio de una estrategia de comunicación integral.

• Plan de gestión de cambio.

• Plan de comunicaciones.

• Diseño de conversaciones, tono, emociones.

• Diseño de mensaje para impulsar 

comportamientos.

• Análisis de impacto

9 

  • ULISES GONZÁLEZ – Coordinador

    Consultor profesional | Especialista en Cultura Digital

     

    Ingeniero Mecánico (UNITEC, Venezuela) con Master en Administración (IESA, Venezuela). Posee especializaciones en las áreas de estadística aplicada y R (The Johns Hopkins University, USA), desarrollo de productos digitales (Virginia University, USA), desarrollo de software ágil (Virginia University, USA), actualmente estudia AI and Machine Learning (Massachusetts Institute of Technology, USA). 

     

    Impulsa desde el año 2001 diferentes paradigmas en empresas que se caracterizan por ser exitosas, centradas en la gente y con ADN de innovación. Especialista en temas de Cultura digital, Agilidad, gestión de cambio, coaching ejecutivo y de equipos en sectores como manufactura, logística, servicios, tecnología y banca.

    Entrenador de ICAgile (USA) en las áreas de Agile Coaching, Agile Team facilitation , Coaching Agile Transitions y Enterprise Agile Coaching. Professional Scrum Trainer PST™ de Scrum.org (USA), Professional Kanban Trainer PKT™ de ProKanban.org (USA), Entrenador oficial de DevOps Institute (USA), y Facilitador de Lean Change Management (Canadá). 

    Combina su emprendimiento (rizo.ma)  con la enseñanza de diferentes asignaturas en postgrados de varias escuelas de negocio como la Universidad de Buenos Aires (Argentina), Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú), Buró Business School (Guatemala) y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (Venezuela).

     

    JORGELINA GAUSSIN | ARGENTINA

    MBA | Estrategia, comunicación & marketing | Desarrollo de equipos ágiles y colaborativos | Kanban professional | Scrum master | Docente internacional

     

    Scrum.org

    Professional Scrum Master, Scrum master 

    ProKanban.org

    Kanban profesional I, Metodologías ágiles | Kanban 

    Universidad Tecnológica Nacional

    Professional Testing Master, Tecnología de la información 

    Fundación Santísima Trinidad

    Actualización Marketing de servicios, Marketing 

    ADEN University-Diplomado en Docencia Superior, Docencia

     

    VIVIAN ALVAREZ -Panamá

    Gerente de Proyecto | Product Owner | Procesos | Facilitadora – Docente

     

    Universidad de Zaragoza

    Master in Big Data and Business Intelligence, big data 

    Universidad Interamericana de Panamá

    Ingeniería Industrial y de Sistemas, Ingeniería Industrial y de Sistemas 

    Universidad Tecnológica de Panamá

    Maestría en Auditoría en Sistemas y Evaluación de Control Informático, Auditoría · 

    Universidad Tecnológica de Panamá

    Postgrado de Especialización en Auditoría de Sistemas y Evaluación de Control Informático, Auditoría · 

    Universidad de Panamá -Postgrado en Docencia Superior, Docencia Superior ·

     

    ANGINE PAREDES México

    Digital Product Manager | Ux Designer | Product Designer |Productos Digitales

    Más de 10 años de experiencia en el diseño, desarollo y gestión de productos para soluciones digitales en telecomunicaciones, banca, fintech, e-commerce y salud.

    95 % en el logro de los objetivos, contribuyendo a la visión de innovación y transformación digital de las empresas. Roles destacados

    Product Designer

    Head of Digital Product

    Digital Product Manager

    Digital Product Owner

    Digital Transformation Leader

     

    Área de especialización

    Diseño de experiencia de usuario UX

    Emprendimiento en soluciones digitales

    Liderazgo de equipos multifuncionales

    Gestión de productos digitales 

     

    Habilidades

    Blandas: Negociación, comunicación asertiva, liderazgo, estrategia, empatía y adaptabilidad

    Técnicas: Investigación de mercado, diseño UX, análisis de datos, aplicaciones web y aplicaciones móviles

    Metodologías de producto: Design Thinking, Lean Startup y DevOps

    Metodologías ágiles: Scrum, Kanban y SAFE

    Herramientas: Figma, Miro, Jira, Trello, Slack, Asana, SalesForce y Google Analytics

    Certificaciones

    Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC)

    Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC)





    CAROLINA AMAYA (El Salvador)

    Agente de transformación | Liderazgo positivo y con propósito | Facilitador oficial Management 3.0 | Co-Founder BAZ | Consultora de agilidad organizacional|

     

    Con más de 17 años de experiencia progresiva en el área de tecnología y personas, cuento con certificaciones en diferentes disciplinas como Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, OKR, Lean Change Management Explorer y Kanban. Además, poseo la certificación internacional de practicante ( la primera en Centroamérica) y licencia de Facilitador en Management 3.0

     

    ISEADE – FEPADE

    Postgrado Internacional en Transformación Digital, Tecnología de la información 

    Universidad Tecnológica de El Salvador

    Ing. Sistemas y Computacion, Especialización en redes y seguridad · 

    ESI School of Management

    Coaching Ejecutivo y Organizacional, Gestión de recursos humanos/ Administración de personal, general 

    Universidad Don Bosco

    METODOLOGÍA ÁGIL DE DESARROLLO BASADO EN SCRUM, Tecnología de la información 

    Universidad Don Bosco

    Diplomado Online Administración de Proyectos, Gestión de proyectos 

     

    ANGELA OLIVA Holanda

    Gestión de Proyectos de Transformación

     

    Orientada al cumplimiento de objetivos y generación de valor para el cliente interno y externo, entregando productos de calidad mediante la aplicación de metodologías tradicionales y agiles, tales como PMI, ITIL, SCRUM y Agile Unified Process (AUP). Las áreas de acción son:

    • Gestión de proyectos
    • Change Management
    • Elaboración y seguimiento de Indicadores de Gestión
    • Diseño y Optimización de Procesos y procedimientos
    • Acompañamiento en el diseño de Plan Estratégico
    • Business Consulting

     

    Universidad Distrital Francisco José de Caldas

    Ingeniera Industrial, Ingenieria – Procesos 

    Universidad Tencologica Nacional

    Master of Business Administration (MBA), Administración y gestión de empresas, general 

    Universidad Militar Nueva Granada

    Especialización en Gestión del Desarrollo

    Administrativo, Administración 

 

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