“Conviértase en un líder estratégico capaz de anticipar, decidir y transformar organizaciones”
Jornada:
lunes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.-
Modalidad:
SemipresencialHoras totales: 81Horas presenciales: 15Horas virtuales: 66
PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:
El Diplomado en Dirección Estratégica está diseñado para fortalecer las capacidades de análisis, planificación y toma de decisiones de profesionales que ocupan, o aspiran a ocupar, posiciones de liderazgo en organizaciones públicas y privadas.
En un entorno caracterizado por la incertidumbre, la transformación digital y la alta competitividad, la dirección estratégica se convierte en una competencia clave para asegurar la sostenibilidad organizacional. Este programa proporciona herramientas conceptuales y prácticas para comprender el entorno, formular estrategias efectivas, alinearlas con la estructura organizacional y gestionar su implementación de manera eficiente.
A través de una metodología aplicada, el participante desarrollará una visión integral de la organización, fortaleciendo su pensamiento estratégico, su capacidad de liderazgo y su habilidad para tomar decisiones alineadas con los objetivos institucionales y los desafíos del entorno actual.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA:
- Objetivo General:
Fortalecer las competencias estratégicas de los participantes para analizar el entorno organizacional, formular estrategias efectivas y liderar procesos de toma de decisiones alineados con los objetivos institucionales.
- Objetivos Específicos:
- Comprender los fundamentos de la dirección y el pensamiento estratégico.
- Analizar el entorno interno y externo de las organizaciones como base para la toma de decisiones.
- Diseñar planes estratégicos alineados con la misión, visión y objetivos organizacionales.
- Aplicar herramientas de gestión estratégica para la ejecución y el control de la estrategia.
- Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico y gestión del cambio.
COMPETENCIAS QUE EL PARTICIPANTE VA A ADQUIRIR:
El participante será capaz de:
- Analizar estratégicamente el entorno organizacional y competitivo.
- Formular estrategias alineadas con los objetivos institucionales.
- Tomar decisiones estratégicas fundamentadas en información y análisis.
- Liderar procesos de planificación estratégica y gestión del cambio.
- Evaluar y dar seguimiento a la implementación de estrategias organizacionales.
CONTENIDO ACÁDEMICO
MÓDULO |
TEMAS A DESARROLLAR |
HORAS DOCENTE |
Módulo 1: Fundamentos de la Dirección Estratégica |
Presentación del programa y expectativas. |
06 horas virtuales |
Módulo 2: Análisis del Entorno y Diagnóstico Organizacional |
Análisis del entorno externo (PESTEL). |
06 horas virtuales |
Módulo 3: Formulación de la Estrategia |
Definición de misión, visión y valores. |
06 horas presenciales 06 horas virtuales |
Módulo 4: Implementación y Control Estratégico |
Planes de acción estratégicos. |
06 horas virtuales 06 horas virtuales |
Módulo 5: Liderazgo Estratégico y Gestión del Cambio |
Liderazgo estratégico. |
03 horas virtuales 06 horas virtuales |
Módulo 6: Proyecto Estratégico Aplicado (Fase I) |
Diseño de un plan estratégico aplicado. |
06 horas presenciales 06 horas virtuales 06 horas virtuales 03 horas virtuales |
Módulo 6: Proyecto Estratégico Aplicado (Fase II – Profundización y Sustentación Final) |
Herramientas de apoyo a la validación estratégica. |
06 horas virtuales 03 horas virtuales 03 horas virtuales 03 horas cierre presencial |
Amina Trespalacios
Contribuye desde su rol en MAPEM Consultores, donde se desempeña en gestión, consultoría y proyectos, con especial enfoque en planificación estratégica y acompañamiento a organizaciones. A través de su trayectoria en consultoría, ha apoyado a empresas y líderes en el diseño e implementación de estrategias que permitan la sostenibilidad organizacional y la mejora continua, lo cual respalda su aporte en los módulos que implican análisis crítico, formulación de estrategias y proyectos finales aplicados.
Competencias clave aportadas al programa:
Consultoría en gestión estratégica.
Diagnóstico organizacional y formulación de soluciones.
Acompañamiento en proyectos aplicados y mejora continua.
Jorge Henry Olvera
Se ha desarrollado en proyectos de habilidades directivas, liderazgo y desarrollo humano, con un enfoque centrado en el capital humano y el seguimiento de la transformación organizacional. Su experiencia incluye la facilitación de espacios de reflexión y discusión para potenciar habilidades transversales en grupos, vitales para el liderazgo estratégico y la gestión de cambio en procesos organizacionales.
Competencias clave aportadas al programa:
Facilita procesos de aprendizaje colaborativo.
Lidera discusiones sobre liderazgo y cambio.
Experto en dinámicas de grupo y desarrollo de habilidades humanas.
Asdrúbal López
Ha trabajado en la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora para empresas, enfocándose en la eficiencia operativa, la estrategia comercial y la mejora continua de procesos, lo cual otorga una base sólida para facilitar contenidos vinculados con análisis estratégico, planificación y toma de decisiones con enfoque práctico y orientado a resultados.
Competencias clave aportadas al programa:
Gestión de procesos y comercialización.
Identificación de factores clave de competitividad.
Aplicación de estrategias orientadas al logro de objetivos organizacionales.