Diplomado en Desarrollo de Competencias y Habilidades Blandas

DESCRIPCIÓNCONTENIDOCOSTOS

Fecha de inicio

Conocerse y entenderse a sí mismo
Construir mejores relaciones
Lograr un alto desempeño en la gestión y liderazgo basados en el desarrollo de competencias en comunicación, coaching, construcción de equipos y otros marcos de referencia

Módulo 1: VALORACIÓN DE LA ÉTICA PROFESIONAL Y SU RELACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS AYER Y HOY

La ética profesional como fuerza moral que mueve nuestras acciones
Diferencias prácticas entre ética, moral y filosofía normativa
La herencia judeo-cristiana como base de un legado cultural nacional e internacional
Jerarquía de valores de la sociedad panameña como resultado del avance de los bienes culturales tecnológicos
Ética y postmodernidad
Relativismo ético y la renuncia de los valores “fuertes” de la modernidad
La diversidad cultural y su impacto en la toma de decisiones éticas en un mundo en transformación o deformación
La ética en las organizaciones inteligentes y la responsabilidad de sus integrantes.
Asuntos imperecederos e inaplazables en la sociedad actual y la falta de consciencia de esa realidad
Cinco razones para la ética profesional en un mundo globalizado y politizado
Transparencia y rendición de cuentas, un asunto ético del ejercicio profesional

Módulo 2: FORMACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO (TRABAJO EN EQUIPO)

Equipo de alto rendimiento
Desarrollo de un equipo de alto rendimiento
Las siete (7) características que no pueden faltar en un equipo de alto rendimiento
Fases por las que debe transcurrir el desarrollo de un equipo de alto rendimiento
Las ventajas del trabajar en equipo
La naturaleza como ejemplo a seguir
Mejorar la condición humana de los integrantes.
Inspirar al equipo con el ejemplo.
Líder al servicio del equipo.
Empoderamiento.
Trabajo en equipo para alcanzar metras organizacionales.

Módulo 3: TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA

Módulo 4: LA ORIENTACIÓN AL LOGRO COMO DESAFÍO PARA EL ÉXITO

Definición y objetivos
El recurso humano como elemento primordial para la obtención de resultados
Modelo de orientación al logro (persona – acción – resultado)
Elementos claves
Conoce las metas o resultados a alcanzar (objetivos y planeamiento) (individual, grupo e institucional)
Revisión y cumplimiento

Módulo 5: RESILIENCIA Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO

Reseña Histórica y concepto de resiliencia
Resiliencia y su aplicación en la organización
Modelos Aplicados a la Resiliencia (Grotbergh / Henderson y Misltein)
Aplicación de la Resiliencia (factores, formas de construirla, aprender del pasado

Módulo 6: MANEJO DE CONFLICTOS EN LOS EQUIPOS DE TRABAJOS

Desarrollo de habilidades, actitudes y comportamientos favorables para una cultura de diálogo y paz
Diferentes pautas de actuación a seguir ante la presencia de conflictos laborales
Prever los conflictos en la organización y evitar su aparición mediante la aplicación de medidas preventivas
Identificar los signos externos de un conflicto
Diferenciar las principales alternativas de las que dispone la empresa para solucionar los conflictos
Interpretar las medidas de presión más comunes en los conflictos laborales y cómo emprender una negociación en este contexto
Habilidades de comunicación para la prevención y la gestión del conflicto
Entrenamiento en habilidades de prevención y gestión del conflicto
Plan de acción para aplicar en el propio equipo de trabajo

Módulo 7: PRESENTACIÓN DE TRABAJO FINAL / EXPOSICIONES ORALES

Inversión
$ 425.00