Diplomado en Dirección Estratégica

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:

El Diplomado en Dirección Estratégica está diseñado para fortalecer las capacidades de análisis, planificación y toma de decisiones de profesionales que ocupan, o aspiran a ocupar, posiciones de liderazgo en organizaciones públicas y privadas.

En un entorno caracterizado por la incertidumbre, la transformación digital y la alta competitividad, la dirección estratégica se convierte en una competencia clave para asegurar la sostenibilidad organizacional. Este programa proporciona herramientas conceptuales y prácticas para comprender el entorno, formular estrategias efectivas, alinearlas con la estructura organizacional y gestionar su implementación de manera eficiente.

A través de una metodología aplicada, el participante desarrollará una visión integral de la organización, fortaleciendo su pensamiento estratégico, su capacidad de liderazgo y su habilidad para tomar decisiones alineadas con los objetivos institucionales y los desafíos del entorno actual.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

• Objetivo General:

Fortalecer las competencias estratégicas de los participantes para analizar el entorno organizacional, formular estrategias efectivas y liderar procesos de toma de decisiones alineados con los objetivos institucionales.

• Objetivos Específicos: 
  • Comprender los fundamentos de la dirección y el pensamiento estratégico.
  • Analizar el entorno interno y externo de las organizaciones como base para la toma de decisiones.
  • Diseñar planes estratégicos alineados con la misión, visión y objetivos organizacionales.
  • Aplicar herramientas de gestión estratégica para la ejecución y el control de la estrategia.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico y gestión del cambio.

COMPETENCIAS QUE EL PARTICIPANTE VA A ADQUIRIR:

El participante será capaz de:

• • Analizar estratégicamente el entorno organizacional y competitivo.
  • Formular estrategias alineadas con los objetivos institucionales.
  • Tomar decisiones estratégicas fundamentadas en información y análisis.
  • Liderar procesos de planificación estratégica y gestión del cambio.
  • Evaluar y dar seguimiento a la implementación de estrategias organizacionales.

CONTENIDO ACÁDEMICO

Amina Trespalacios

Contribuye desde su rol en MAPEM Consultores, donde se desempeña en gestión, consultoría y proyectos, con especial enfoque en planificación estratégica y acompañamiento a organizaciones. 

A través de su trayectoria en consultoría, Amina ha apoyado a empresas y líderes en el diseño e implementación de estrategias que permitan la sostenibilidad organizacional y la mejora continua, lo cual respalda su aporte en los módulos que implican análisis crítico, formulación de estrategias y proyectos finales aplicados. 

Competencias clave aportadas al programa:

• Consultoría en gestión estratégica.
• Diagnóstico organizacional y formulación de soluciones.
• Acompañamiento en proyectos aplicados y mejora continua.

Jorge Henry Olvera

Se ha desarrollado en proyectos de habilidades directivas, liderazgo, y desarrollo humano, con un enfoque centrado en el capital humano y el seguimiento de la transformación organizacional. Su experiencia incluye la facilitación de espacios de reflexión y discusión para potenciar habilidades transversales en grupos, vitales para el liderazgo estratégico y la gestión de cambio en procesos organizacionales. 

Competencias clave aportadas al programa:

• Facilita procesos de aprendizaje colaborativo
• Lidera discusiones sobre liderazgo y cambio
• Experto en dinámicas de grupo y desarrollo de habilidades humanas.

Asdrúbal López 

Ha trabajado en la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora para empresas, enfocándose en la eficiencia operativa, la estrategia comercial y la mejora continua de procesos, lo cual otorga una base sólida para facilitar contenidos vinculados con análisis estratégico, planificación y toma de decisiones con enfoque práctico y orientado a resultados. 

Competencias clave aportadas al programa:

• Gestión de procesos y comercialización.
• Identificación de factores clave de competitividad.
• Aplicación de estrategias orientadas al logro de objetivos organizacionales.