Curso de Gestión de Riesgos en Proyectos

OBJETIVOS

General

Brindar una formación base a profesionales que trabajan o tienen el interés de involucrarse en la gestión especializada de riesgos en proyectos y así mejorar el desempeño de sus organizaciones.

Específicos:

• Tener un conocimiento de los conceptos, técnicas y herramientas de la gestión especializada de riesgos en proyectos y de esta manera desarrollar habilidades para identificar y evaluar riesgos, mitigarlos y capitalizar oportunidades.
• A través de la gestión especializada de riesgos en proyectos, mejorar el desempeño de los mismos y por tanto colaborar en la consecución de los objetivos estratégicos de sus organizaciones.
• Obtener una preparación base para la presentación del examen de certificación PMI-
  RMP®.

DIRIGIDO A:

• Administradores de Proyectos, Programas y Portafolios de Proyectos.
• Gerentes y Especialistas de PMO.
• Gerentes y Especialistas de Riesgos.
• Ingenieros de Proyectos.
• Profesionales interesados en la gestión de riesgos en Proyectos.
• Ejecutivos y tomadores de decisiones.
• Gerentes funcionales que participen en la gestión de proyectos.

METODOLOGÍA:

El Programa se realizará por módulos (5 en total) basado en el contenido descrito en el Examination Content Outline and Specifications-PMI Risk Management Professional (PMIRMP®) de manera virtual (vía Zoom), con una duración de 6 horas cada módulo, totalizando 30 horas de clase.

Los módulos propuestos son los siguientes:
       Módulo 1: Introducción, Estrategia y Planificación de Riesgos.
       Módulo 2: Identificación de Riesgos.
       Módulo 3: Análisis de Riesgos.
       Módulo 4: Respuesta a los Riesgos.
       Módulo 5: Monitoreo, Cierre de los Riesgos y Preparación para el Examen de Certificación.

Durante la implementación del curso, se realizarán estudios de casos y simulaciones a través de herramientas informáticas especializadas en el análisis cuantitativo de riesgos como: @RISK y RiskyProject.

De manera específica el curso se basará en las siguientes referencias:

• El Estándar para la Gestión de Riesgos en Portafolios, Programas y Proyectos del PMI®.
• Guía del PM BOK® Séptima Edición.
• La Guía Práctica de Procesos del PMI®.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR EN LOS PARTICIPANTES:

Al final del curso el egresado podrá desempeñarse como Gerente de Proyecto, Especialista o Gerente de Riesgos en Proyectos o de la PMO, generando valor para sus organizaciones a través de una gestión de riesgos efectiva, realizando las siguientes tareas:

• Identificando problemas antes de que ocurran
• Evaluando riesgos de proyecto
• Mitigando amenazas
• Maximizando resultados y dando cumplimiento a las fechas de entrega
• Aprovechando los riesgos positivos (oportunidades)
• Ahorrando recursos a los proyectos y las organizaciones
• Utilizando herramientas para realizar el análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.

CONTENIDO ACÁDEMICO

Módulo 1
Introducción, Estrategia Planificación de Riesgos

Duración: 6 horas.
Docente: Carlos Singh.

1.1 Conceptos generales de la Administración de Proyectos.
1.2 Conceptos generales de la Administración de Riesgos en Proyectos.
1.3 Revisión documental.
1.4 Evaluación del ambiente del Proyecto para amenazas y oportunidades.
1.5 Tolerancia y apetito al riesgo.
1.6 Estrategia de gestión de riesgos.
1.7 El Plan de gestión de riesgos.
1.8 Actividades de gestión de riesgos.

Módulo 2
Identificación de Riesgos

Duración: 6 horas
Docente: Carlos Singh

2.1 Ejercicios para la identificación de riesgos.
2.2 Análisis de supuestos y restricciones.
2.3 Documentación de los disparadores de riesgo y tolerancias en base al contexto y ambiente.
2.4 Desarrollo de registro de riesgos.

Módulo 3
Análisis de Riesgos

Duración: 6 horas
Docente: Carlos Singh

3.1 Análisis cualitativo de riesgos
3.2 Análisis cuantitativo de riesgos
3.3 Identificación de amenazas y oportunidades

Módulo 4:
Respuesta a los Riesgos

Duración: 6 horas
Docente: Carlos Singh

4.1 Análisis cuantitativo de riesgos.
4.2 Identificación de amenazas y oportunidades.

Módulo 5:
Monitoreo, Cierre de los Riesgos y Preparación para

Duración: 6 horas
Docente: Carlos Singh

5.1 Recopilación y análisis del desempeño.
5.2Monitoreo de riesgos secundarios y residuales.
5.3 Actualización de los documentos del proyecto.
5.4 Monitoreo de los niveles de riesgo.
5.5 Repaso General.
5.6 Realización de examen de práctica para la certificación PMI-RMP®.