DESCRIPCIÓNCONTENIDOCOSTOS
Duración:
32 Horas-
Horario:
Vespertino -
Modalidad:
Presencial -
Sede:
Campus UIP
Fechas de Inicio
Para más información escribir al correo educacioncontinua@uip.edu.pa
OBJETIVO
Preparar profesionales con los conocimientos y habilidades para comprender y analizar la descripción y aplicación del liderazgo como herramienta administrativa en la toma de decisiones en las empresas, a la comprensión y aplicación de la comunicación que le permitan el manejo los conflictos, motivación y empoderamiento.
CONTENIDO ACÁDEMICO
Módulo 1: Introducción a la toma de decisiones
- El ciclo del proceso de toma de decisiones.
- Identificación y enfoque del problema. Métodos prácticos.
- Herramientas de apoyo para el enfoque del problema.
Módulo 2: Análisis y toma de decisiones
- Análisis y comprensión del problema y sus consecuencias.
- La identificación de las causas de un problema
- Análisis racional de causas: técnicas y humanas.
- El proceso de solución de problemas.
- Procesos habituales de solución de problemas.
- Actitud ante la toma de decisiones.
- Auto-diagnóstico del propio estilo de análisis de problemas y toma de decisiones.
- Indicadores a tener en cuenta en la toma de decisiones.
Módulo 3: La decisión. Generación y caracterización de alternativas
- Decisión individual
- Decisión en grupo
- Entorno
- Modelos de evaluación de alternativas multi-variable
- Gestión del tiempo en la toma de decisiones
- Gestionar la decisión
- Conclusiones y plan de acción individual
Módulo 4: La acción e indicadores de seguimiento
- La operatividad de la decisión. Claves de una implantación efectiva.
- Asignación de responsabilidades
- Herramientas de apoyo.
- Comportamientos que afectan a la toma de decisiones
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