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DESCRIPCIÓNCONTENIDOCOSTOS
  • icono duracion 

    Duración:
    32 Horas

  • icono horario 

    Horario:
    9:00 a.m. a 1:00 p.m.

  • icono modalidad 

    Modalidad:
    Presencial

  • icono sede 

    Sede:
    La Chorrera

Fecha de inicio

  • Fecha estimada de inicio: 23 de mayo de 2020.

OBJETIVO

Formar profesionales con herramientas de comunicación, motivación, innovación, necesarias para ejercer liderazgo que cautiven y generen entusiasmo en los colaboradores, les permita cambiar sus aspiraciones y visión dentro de la organización con el fin de logara las metas establecidas.

CONTENIDO ACÁDEMICO

Módulo 1: Motivación y liderazgo empresarial

  • El ABC del Liderazgo en la Capacitación.
  • Niveles de Liderazgo.
  • Principios Fundamentales de Liderazgo.
  • Liderazgo Efectivo a la Hora de Capacitar.
  • Qué hacer y qué no hacer para motivar.
  • Qué motiva a la gente
  • Dinámicas de motivación y cómo hacerlas apropiadamente (Taller)
  • Evaluación de Dinámicas de Motivación.

Módulo 2: Comunicación efectiva (aplicación y tecnologías de enseñanzas)

  • Corporalidad de la Comunicación.
  • ¿Cómo nos Comunicamos?
  • Elementos claves de la buena comunicación.
  • Evaluación de mi estilo de comunicación (Taller).
  • Cómo mejorar mi estilo de comunicación (Taller).

Módulo 3: Excelencia del trabajo en equipo con personas altamente efectivas

  • Preparar a la empresa, organización para este tipo de trabajo.
  • Utilización de métodos diseñados para el desarrollo de equipos.
  • Crear una cultura de equipos.
  • Trabajar con alto rendimiento.

Módulo 4: Enfoque en el líder

  • Poder e Influencia en el liderazgo.
  • Liderazgo y valores.
  • Rasgos del liderazgo.
  • Comportamiento del liderazgo.

Módulo 5: Motivación y habilidades para el trabajo en equipo

  • Análisis y estado del grupo.
  • Clasificación e identificación de las necesidades.
  • La importancia de motivar al equipo de trabajo.
  • Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
  • Estrategias para motivar al equipo.
  • Cómo crear un equipo de trabajo.
  • Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
  • Evaluación del desempeño y métodos para recompensar al equipo.
  • ¿Cómo sabes si su equipo y/o organización es efectiva?
  • ¿Cómo hacer un equipo efectivo?
  • Las relaciones entre los miembros del equipo que realizan el trabajo.
  • Productividad vs. Rendimiento / Diferencias
  • Estrategias y Definición de roles dentro del equipo
  • Trabajo como equipo o Trabajamos como Equipo
Inversión
$425.00