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DESCRIPCIÓNCONTENIDOCOSTOS
  • icono duracion

    Duración:
    32 Horas

  • icono horario

    Horario:
    Diurno

  • icono modalidad

    Modalidad:
    Presencial

  • icono sede

    Sede:
    El Carmen

Para más información escribir a educacioncontinua@uip.edu.pa 

OBJETIVO

Brindar al participante las herramientas analíticas de emprendimiento y planificación que les permita implementar estrategias de innovación a lo interno de las empresas

CONTENIDO ACÁDEMICO

Módulo 1: Actitud Emprendedora: El Emprendedor, La idea y el Proceso de Emprender

  • El método científico y el origen del Renacimiento
  • Elaboración de Encuestas – La regla del “bebe feo” aplicado a su propia idea
  • Networking: Juntando los puntos

Módulo 2: Herramientas “Clásicas” re-inventadas

  • El análisis DOFA VS SMART GOALS
  • Análisis Porter para Emprendedores

Módulo 3: Introducción a herramientas cualitativas

  • “Validation Board – Lean Start-Up Machine”
  • Sales Pitch y Propuesta de Valor

Módulo 4: Taller Práctico de estrategia

  • Mercadeo para el Emprendimiento “Road Maps”
  • “Lucky by Design”

Módulo 5: Taller Práctico Financiero

  • Plantillas Excell
  • Flujo de Caja
  • Balances
  • Estado de Pérdidas y Ganancias
  • Punto de Equilibrio

Módulo 6: Business Model Development “Canvas”

  • Canvas ampliado: segmentación de clientes en primera persona
  • Propuestas de Valor integrales
  • Estrategias de vinculación de Socios Aliados

Módulo 7: “Pricing” y Planeación Comercial

  • Precios Ancla y fijación de precios
  • Estrategia de “Imprinting”
  • Análisis de Relatividad Competitiva